據(jù)一田資源網(wǎng)了解，投資近70億元、占地73.92公頃的安慶石化新建煉油裝置，在設(shè)計、施工、采購和廣大參建人員的共同努力下，系統(tǒng)配套工作試運正常，煉油主體部分常減壓、催化、重整、重加、柴加、汽油吸附脫硫等六套裝置處于開工投料前的設(shè)備單試階段。目前，安慶石化集全廠之合力，按照“煉化一體化裝置于8月底實現(xiàn)一次開車成功”的目標(biāo)，克服高溫酷暑諸多因素，穩(wěn)步推進開工各項工作。

該項目是安徽省委省政府和中國石化集團公司黨組著眼全局作出的重大戰(zhàn)略部署，對安徽省石油化工行業(yè)的跨越發(fā)展和中國石化沿江產(chǎn)業(yè)帶的發(fā)展壯大，有著重大而深遠(yuǎn)的影響。該項目由中石化全額出資建設(shè)，2010年元月18日舉行開工奠基，采用先進的“IPMT+項目經(jīng)理部+（E+P+C）/EPC+監(jiān)理”和安慶石化“項目管理委員會＋項目經(jīng)理部”的管理模式，組成了近三百名專兼職人員的項目管理機構(gòu)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)了項目專業(yè)技術(shù)工作團隊和管理部門、業(yè)務(wù)部門的各項工作。

該項目在建設(shè)過程中，安慶石化和所有參加建設(shè)單位一道，嚴(yán)格按照“HSE管理、質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、合同管理、物資供應(yīng)、廉業(yè)管理”目標(biāo)，開展了扎實工作，特別是在總部和地方政府的大力支持指導(dǎo)下，項目總體統(tǒng)籌控制計劃等各項工作落到了實處。

項目管理過程中，安慶石化一方面建立了考核到位的推進機制。另一方面在充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用同時，以“比學(xué)趕幫超”、創(chuàng)建“工人先鋒號”、主題團日競賽等為載體，引導(dǎo)廣大職工學(xué)先進、趕先進、做貢獻。目前，在所有煉化一體化項目相關(guān)人員的共同努力下，六套裝置正在加緊推進氣密、烘爐和熱緊工作，正在按計劃穩(wěn)步開工工作。（陳�。�