據(jù)一田資源網(wǎng)了解,10月19日,大唐廣源水力發(fā)電公司廷嶺、中平水電站遠(yuǎn)程集控中心正式批復(fù)投入運行,開啟了新的運行模式,并走在全國同等級小水電行業(yè)中的前列。
大唐廣源水電公司共有20個電廠,分散在邊遠(yuǎn)山區(qū),電廠結(jié)構(gòu)性缺員的現(xiàn)象較為嚴(yán)重。集控運行前,中平站、廷嶺站相距5公里,兩個站都是獨立運行,值班人員的運行方式為“五值三班倒”,且每個站每個值都需配置2名運行人員。廷嶺站的值班人員每天上下班都要派車接送,不僅管理成本高,而且工作效率低。
為改善這一現(xiàn)象,該公司在進行深入調(diào)研、論證的基礎(chǔ)上,大膽探索,以金秀公司中平、延嶺兩個電廠為試點,按“無人值班,少人值守”管理模式,在流域梯級運行維護方面進行集控嘗試,僅用半年時間,完成了設(shè)計、安裝、調(diào)試、試運行、運行等全部過程,不僅提高了電廠的自動化水平,而且技術(shù)人員的素質(zhì)也得到鍛煉。
集控系統(tǒng)投運后,機組每次的負(fù)荷變動不需要兩站的運行人員頻繁打電話相互通知,只需由中平站運行人員按時查看現(xiàn)場機組運行情況并及時匯報,對需要現(xiàn)場操作的部分進行操作即可,不僅減輕了工作量,也有效提高了工作效率。
集控項目是大唐廣源水電公司實施科技創(chuàng)新,完全依靠該公司自主的技術(shù)力量研發(fā)完成的技改項目。項目的建成投產(chǎn),改變了傳統(tǒng)發(fā)電站的運行模式,對解決電廠人員不足,降低管理成本起到了關(guān)鍵作用,使公司向集中、統(tǒng)一、高效的管理目標(biāo)又邁出堅實的一步。