據(jù)一田資源網(wǎng)了解，10月19日，大唐廣源水力發(fā)電公司廷嶺、中平水電站遠(yuǎn)程集控中心正式批復(fù)投入運行，開啟了新的運行模式，并走在全國同等級小水電行業(yè)中的前列。

大唐廣源水電公司共有20個電廠，分散在邊遠(yuǎn)山區(qū)，電廠結(jié)構(gòu)性缺員的現(xiàn)象較為嚴(yán)重。集控運行前，中平站、廷嶺站相距5公里，兩個站都是獨立運行，值班人員的運行方式為“五值三班倒”，且每個站每個值都需配置2名運行人員。廷嶺站的值班人員每天上下班都要派車接送，不僅管理成本高，而且工作效率低。

為改善這一現(xiàn)象，該公司在進行深入調(diào)研、論證的基礎(chǔ)上，大膽探索，以金秀公司中平、延嶺兩個電廠為試點，按“無人值班，少人值守”管理模式，在流域梯級運行維護方面進行集控嘗試，僅用半年時間，完成了設(shè)計、安裝、調(diào)試、試運行、運行等全部過程，不僅提高了電廠的自動化水平，而且技術(shù)人員的素質(zhì)也得到鍛煉。

集控系統(tǒng)投運后，機組每次的負(fù)荷變動不需要兩站的運行人員頻繁打電話相互通知，只需由中平站運行人員按時查看現(xiàn)場機組運行情況并及時匯報，對需要現(xiàn)場操作的部分進行操作即可，不僅減輕了工作量，也有效提高了工作效率。

集控項目是大唐廣源水電公司實施科技創(chuàng)新，完全依靠該公司自主的技術(shù)力量研發(fā)完成的技改項目。項目的建成投產(chǎn)，改變了傳統(tǒng)發(fā)電站的運行模式，對解決電廠人員不足，降低管理成本起到了關(guān)鍵作用，使公司向集中、統(tǒng)一、高效的管理目標(biāo)又邁出堅實的一步。