據(jù)一田資源網(wǎng)了解，“今年1~10月，我國對外承包工程業(yè)務(wù)完成營業(yè)額659.9億美元，同比增長15.3%；新簽合同額961.2億美元，同比下降4%。隨著年底前部分大項目的陸續(xù)簽署，可以預(yù)計，今年仍是一個發(fā)展的態(tài)勢�！背邪虝䲡L刁春和11月27日在國工委會員大會上作出了上述表示。
對外承包工程：審慎樂觀的發(fā)展態(tài)勢
據(jù)了解，去年在金融危機影響下，很多行業(yè)都受到?jīng)_擊。但是，我國的對外承包工程、對外投資卻逆勢而上，達(dá)到了歷史最好水平。今年1~10月份，我國對外承包工程業(yè)務(wù)完成營業(yè)額繼續(xù)同比增長，對外承包工程已連續(xù)9年保持高速增長。
對于行業(yè)下一步的發(fā)展態(tài)勢，刁春和持審慎樂觀的分析。他說，各個國家的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面的剛性需求，決定了行業(yè)新的發(fā)展機會。很多發(fā)展中國家都在大興土木，投入大量的精力、財力到基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中。發(fā)達(dá)國家對基礎(chǔ)設(shè)施的修建、修復(fù)、重建也是剛性需求，他們對于中國公司的合作、投資與建設(shè)的期望也在不斷增加，這些都給整個行業(yè)帶來了機遇。
刁春和透露，目前有關(guān)部門正在研究推動“走出去”的相關(guān)政策，醞釀一個新的支持行業(yè)發(fā)展的重要文件。他對行業(yè)下一步的發(fā)展前景非�？春�。
對外勞務(wù)合作：轉(zhuǎn)型、升級迫在眉睫
刁春和談到，對外勞務(wù)合作在金融危機后，受到一定影響。很多國家的中小企業(yè)，有的停工、有的倒閉，我國派出的勞務(wù)人員中途回國的很多。原來準(zhǔn)備派出的，有些也無法兌現(xiàn)。但總量上今年還略有增加，而對于派出的規(guī)模和取得的效益來講卻不容樂觀。
今年隨著經(jīng)濟的復(fù)蘇，對外勞務(wù)業(yè)務(wù)從規(guī)模到數(shù)量在緩慢的回升。然而，隨著下一步《對外勞務(wù)合作管理條例》的即將出臺、國家對勞務(wù)合作體制改革措施的頒布，對外勞務(wù)合作的轉(zhuǎn)型、升級成為迫在眉睫的要務(wù)。如果，再沿襲以往的派遣模式及管理模式，將寸步難行。
刁春和強調(diào)，對外勞務(wù)合作企業(yè)需要深思、動腦筋，要轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，向含金量高、技術(shù)性強的高端領(lǐng)域發(fā)展。
抓機遇轉(zhuǎn)變增長方式
原外經(jīng)貿(mào)部副部長烏蘭木倫談到轉(zhuǎn)變增長方式時說，實現(xiàn)屬地化經(jīng)營，是日前關(guān)鍵的一步，是實現(xiàn)國際化重要的一環(huán)。要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就要融入當(dāng)?shù)厣鐣�，才能真正實現(xiàn)國際化。
如何利用好當(dāng)?shù)刭Y源，為所在國解決就業(yè)、培養(yǎng)人才，很多會員企業(yè)都以親身實踐做出了很好的回答。烏蘭木倫希望更多的企業(yè)在轉(zhuǎn)變增長方式時能夠未雨綢繆、居安思危。
原上海外經(jīng)董事長周曉臨強調(diào)，目前國際公司的發(fā)展，首先就是市場的轉(zhuǎn)移，從低端市場向終端市場轉(zhuǎn)移，這方面我們與歐美還有很大差距。其次，經(jīng)營方式從EPC向綜合方向發(fā)展，營造—營運—資本經(jīng)營，形成產(chǎn)業(yè)鏈，而地方企業(yè)與央企都處在同一起跑線上，地方企業(yè)有機遇，不要自卑。